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    Junge Afroamerikanerin näht während ihrer Arbeit als Näherin in einer Bekleidungsfabrik.
    • Blog
      Lieferkette

    Ein ethischer Ansatz für eine nachhaltige Lieferkette

    Erfahren Sie, wie die Förderung einer nachhaltigen Belegschaft den Wert Ihres Unternehmens steigern kann.

    Einen ethischen People First-Ansatz verfolgen

    , sind Schwachstellen in Bezug auf Menschenrechte, moderne Sklaverei sowie Gesundheit und Sicherheit zutage getreten. Die Stabilit?t dieser Lieferketten ist verschiedenen Risiken ausgesetzt, die durch Marktst?rungen und soziale Kr?fte wie COVID-19 noch versch?rft werden.

    Dieser Druck kann einige Unternehmen dazu verleiten, ethische Standards zu kompromittieren, um die Nachfrage zu decken, was die menschlichen Verbindungen in den Lieferketten gef?hrdet.

    Diese Herausforderungen sind weit verbreitet, wie eine Umfrage unter Fachleuten f¨¹r Lieferketten und Beschaffung ergab, bei der sich 80 % f¨¹r eine strengere Gesetzgebung zur Berichterstattung aussprachen, um k¨¹nftige Missbr?uche zu verhindern.

    Die Nachhaltigkeit der Lieferkette geht ¨¹ber reine Umsatz- und Gewinn¨¹berlegungen hinaus; sie beinhaltet die Anerkennung der menschlichen und ?kologischen Belastungen durch Produktlieferketten. Die Umsetzung eines People First-Ansatzes im Lieferkettenmanagement bietet Unternehmen zahlreiche Vorteile.

    Durch diesen Ansatz:

    Investoren gewinnen Vertrauen in die Unterst¨¹tzung ethischer Gesch?ftspraktiken.

    Regulierungsbeh?rden sind mit der Einhaltung nachhaltiger Praktiken und Standards zufrieden.

    Unternehmen erf¨¹llen die Kundennachfrage nach sozial verantwortlichen Konsumg¨¹tern.

    Kunden gewinnen Vertrauen in sozial verantwortliche Produkte und Services, die auf den ?bergang zu Net Zero ausgerichtet sind.

    Schaffung einer nachhaltigen Lieferkette

    St?rungen in der Wertsch?pfungskette k?nnen sich erheblich auf die finanzielle Leistung auswirken. Der Aufbau einer nachhaltigen Wertsch?pfungskette erh?ht die Widerstandsf?higkeit und verbessert die Qualit?tskontrolle. Eine enge Zusammenarbeit mit Lieferanten und Logistikdienstleistern senkt die Gemeinkosten und optimiert den Cashflow. Sie er?ffnet auch neue M?glichkeiten, wie den Zugang zu Kapitalm?rkten.

    Die Kaufentscheidungen der Verbraucher k?nnen durch verschiedene Faktoren beeinflusst werden, darunter nachhaltige Werte wie Umweltschutz, ethische Praktiken und faire Arbeitsbedingungen f¨¹r alle Mitarbeitenden. Bis zu 66 % der Verbraucher wenden sich von Unternehmen ab, deren Verhalten nicht mit ihrem erkl?rten Ziel ¨¹bereinstimmt.

    Indem Nachhaltigkeitsziele in den Mittelpunkt der Gesch?ftsstrategie eines Unternehmens gestellt werden, Innovationen unterst¨¹tzt und die Zusammenarbeit mit Lieferanten gef?rdert wird, kann der Weg zu einer F¨¹hrungsposition in einem wettbewerbsintensiven Umfeld geebnet werden.

    Komplexe Lieferketten wirken sich sowohl auf die Menschen als auch auf den Planeten aus. Indem Sie eine gesunde und nachhaltige Belegschaft f?rdern und sich gegen Korruption und Umweltbelastungen einsetzen, k?nnen Sie einen Mehrwert f¨¹r Ihr Unternehmen schaffen.

    Die wichtigsten Markttreiber f¨¹r die Umsetzung nachhaltiger Werte

    Wichtige Markttreiber dr?ngen Unternehmen dazu, nachhaltige Werte zu ¨¹bernehmen, Risiken zu minimieren, Gewinne zu steigern, Wettbewerbsvorteile zu erzielen und Gleichberechtigung und Inklusion zu f?rdern. Diese Treiber unterstreichen die Bedeutung eines People First-Ansatzes im Lieferkettenmanagement:

    Verbrauchernachfrage ¨C j¨¹ngere Generationen legen Wert auf nachhaltige Werte wie Umweltschutz, ethische Praktiken und faire Arbeitsbedingungen.

    Risikominimierung ¨C der Aufbau einer nachhaltigen Lieferkette erh?ht die Widerstandsf?higkeit und verbessert die Qualit?tskontrolle, wodurch die Auswirkungen von St?rungen auf die Gesch?fts- und Finanzleistung gemindert werden.

    Gewinnsteigerung ¨C eine engere Zusammenarbeit mit Lieferanten, ein effizientes Bestandsmanagement und optimierte Versand- und Transportkosten senken die Gemeinkosten und optimieren den Cashflow, was zu h?heren Gewinnen f¨¹hrt. Sie er?ffnet auch neue M?glichkeiten, einschlie?lich des Zugangs zu den Kapitalm?rkten.

    Wettbewerbsvorteil ¨C Wenn Sie Nachhaltigkeitsziele in den Mittelpunkt Ihrer Gesch?ftsstrategie stellen, Innovationen f?rdern und mit Lieferanten zusammenarbeiten, schaffen Sie eine F¨¹hrungsposition in einem wettbewerbsintensiven Umfeld.

    Gleichheit, Inklusion und Verantwortung ¨C komplexe Lieferketten haben erhebliche Auswirkungen auf Mensch und Umwelt. Die F?rderung einer gesunden und nachhaltigen Belegschaft bei gleichzeitigem Eintreten gegen Korruption und Umweltbelastung steigert den Wert Ihres Unternehmens.

    Indem Unternehmen den Menschen und die Umwelt in den Mittelpunkt ihres Lieferkettenmanagements stellen, k?nnen sie nicht nur die Anforderungen der sozial verantwortlichen Verbraucher von heute erf¨¹llen, sondern auch Widerstandsf?higkeit, Rentabilit?t und einen Wettbewerbsvorteil f¨¹r eine nachhaltige Zukunft sicherstellen.

    Minderung der Auswirkungen von St?rungen

    Es ist wichtig, klare Ziele zu setzen, die mit Ihrer Vision, Ihren Werten und Ihrem Leitbild ¨¹bereinstimmen. Um dies zu erreichen, ist es entscheidend, Ihre Lieferanten kennenzulernen und mit ihnen zusammenzuarbeiten, um f¨¹r Ihr ?berwachungsprogramm festzulegen. Die Definition der Bereiche der Nachhaltigkeitsleistung, die eine Priorisierung erfordern, ist ebenfalls von entscheidender Bedeutung.

    Die Einf¨¹hrung eines standardbasierten Ansatzes kann die F?higkeit eines Unternehmens verbessern, robuste Prozesse zur Minderung der Auswirkungen von St?rungen in einer sich st?ndig ver?ndernden globalen Landschaft zu verankern.